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En 2000, Kleber est encore une marque poussiéreuse sans véritable positionnement dans le portefeuilles multimarques de Michelin. En terme de qualité et de prix, c’est une marque milieu de gamme qui se cherche. La mission de BDDP&Fils a été de donner de l’aspérité à la marque en lui définissant une cible précise et en construisant une mécanique de communication récurrente.
En 2000, Kleber est encore une marque poussiéreuse sans véritable positionnement dans le portefeuilles multimarques de Michelin. En terme de qualité et de prix, c’est une marque milieu de gamme qui se cherche. La mission de BDDP&Fils a été de donner de l’aspérité à la marque en lui définissant une cible précise et en construisant une mécanique de communication récurrente. La cible : majoritairement toutes les personnes qui ne se soucient pas de leurs pneus c’est-à-dire des consommateurs qui veulent être rassurés sur la qualité de leur achat et qui ne s’en préoccuperont plus ensuite. La stratégie de communication a donc positionné Kléber comme une marque qui inspire confiance et surtout la tranquillité d’esprit, d’où la signature : « Chaque jour, Kléber pense à vous ». Mais le discours avait ensuite besoin d’être nourri de preuves tangibles pour que le bénéfice produit paraissent simple et immédiat. C’est pourquoi, en 2003, la campagne de communication créée par BDDP&Fils a capitalisé sur Protectis, le pneu increvable de la marque, à travers un film publicitaire et un road show européen qui invitait le public à tester la résistance du pneu.
